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线缆行业整合之路充满挑战

时间:2014年-9月-15日 打印本文

  在中国经济高速增长和强大内需的双重刺激下,中国电线电缆制造热潮就像泄闸洪水奔腾而出,眨眼间中国线缆产能成为全球的老大,令全世界瞠目结舌。然而与产能第一的地位相悖的是,我国线缆行业产品同质化严重,产品质量低水平徘徊,部分企业质量失信、偷工减料,中低端市场竞争恶化,导致行业大而不强,行业整合势在必行。

  早在十年前电线电缆行业整合就被媒体炒得沸沸扬扬,然而行业整合却始终处于雷声大、雨点小、开花多、结果少的尴尬境地。毋庸置疑,中国电线电缆行业整合乃大势所趋,但各方错综复杂的利益博弈始终是行业整合难以跨越的瓶颈。破解行业整合难题,需要的不仅仅是政策和时机,更要以发展为本,明辨取舍之道。未来行业整合道路,依旧面临着更多制约和挑战。

  企业所有制差别

  中国电线电缆企业的所有制基础与西方发达国家存在巨大差异,西方国家以私有制为经济基础,而中国电线电缆企业则存在着国有、合资和民营三种资本性质,重量级的电线电缆企业几乎全部为国有资本。

  利益关系复杂

  中国电线电缆行业整合涉及到一个庞大的、关系复杂的利益群体,已经超出了企业的范畴。首先,电线电缆行业所具有的、巨大的经济拉动作用备受政府关注,各地方政府,纷纷把电线电缆产业作为经济发展的支柱产业之一。其次,行业整合设计到各直接利益相关者的博弈。整合一旦失败,往往不是一死一伤,就是两败俱伤,对于企业前景的担忧使直接利益相关者在整合过程中必须步步为营,特别是处于弱势的一方,只好步步设防。实际上,各方错综复杂的利益博弈始终是行业整合进展缓慢的最大困扰。

  推动机制差异

  从全球范围看,在以私有制为基础的西方发达国家,行业整合基本上以市场机制为主导,要不要整合,如何整合,纯属两个企业之间的行为,政府往往是不干预的。而中国的国情和电线电缆行业的实际情况,注定了一大批中小型电线电缆企业缺乏重组的动力,此时,政府应当扮演产业引导者和政策制定者的角色,行业整合需要靠市场机制和政策机制双管齐下、恩威并施。

  不愿被“吃”的民企

  每当人们说起行业整合,脑海中会自然而然地浮现大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的画面。类似“吃”的整合,一定会伤及某些利益主体的已得利益,而这些利益主体又不会自觉放弃已经和可能获得的利益。如此的整合搬到电线电缆行业,在几乎有百分之八、九十企业属于个体户的民企里,难度可想而知。在“吃”的整合中,谁也不愿意被“吃”掉。谁整合了谁,后面那个谁肯定是没有谁肯干的。

  行业整合是社会发展的必然,也是社会进步的标志。破解行业整合难题,需要的不仅仅是政策和时机,更需要以发展为本,明辨取舍之道,在兼顾各方利益的基础上,拿出更加务实的策略和更加开放的心态。

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